每月通讯

瘦帆布

精瘦的画布是一页可操作的 business plan for entrepreneurs.  阿什·莫里娅  创建了精益画布，以帮助企业家为客户找到值得解决的问题。该模型 uses an adaptation of Alex Osterwalder的商业模式画布. 

瘦帆布罐 取代传统的商业计划 具有更灵活，更适合企业家的单页模型。

它为小企业主提供了快速 snapshot based 在九个业务块上：

1. 问题 。这是一个机会 improvement 您知道目标市场的面貌。
2. 解 。您打算如何解决客户的问题。 
3. 关键指标 。指标是用于衡量绩效和成功的指标。指标示例 是销售增长，质量，收入和每股收益。
4. 独特的价值主张 （UVP）。 UVP是您对客户的承诺，说明如何解决他们的问题。
5. 不公平的优势。您的不公平优势是您的独特之处，您的 product, 或服务。就是那个 不容易复制的“事物”，因为仅 you can provide it. 
6. 频道 。您打算如何触及目标受众。 
   • 拉通道 是你可以做的事 吸引客户。
   • 推送渠道 是您可以主动吸引客户关注的方法。
7. 客户群。这是您的目标受众还是 您确定的组是 遇到问题。
8. 成本结构. 这就是您要向客户收取的费用 solution and 经营业务的成本。年度费用应除以12，以计算每月费用。 
   • 您需要知道您的收支平衡点或要赚回多少费用才能收回费用。
   • 你还应该知道你有多少钱 need 为企业做 a profit.
9. 收入流。这些是公司可以用来赚钱的不同工作流。例如，软件公司的收入流可能是订阅，诸如存储，速度或数据之类的产品加售以及会员销售。

​该视频显示Ash Maurya解释如何完成精益画布

的 思维大魔术 

我一直认为自己是一个非常重要的思想家。我是一个梦想在数百万人面前在舞台上唱歌的人。我喜欢表演，赚很多钱的想法很吸引人。但是随着年龄的增长，我没有’不喜欢这种曝光，这就是为什么我的音乐事业从未起飞的原因。

无论如何，因为我喜欢音乐，所以我会尽可能多地插电。有一天，我在听史蒂夫·哈维（Steve Harvey）的晨间秀，他谈到他几年前读的一本书 的 思维大魔术。光是标题就足以激发我的兴趣，于是我买了它。 

以来 我成为一名教练，思想和感情对我来说比以往任何时候都重要。 虽然我们大多数人都想很多，但我们不’总是“思考我们在想什么”。

教练教会了我成为一个认真和有意识的思想家。您的情绪表明您的感受以及生活中正在发生的事情。 我坚信思想会创造事物，因此，我不仅决心使生活中想要的东西不再存在，而且我致力于帮助客户做到这一点。而且，我欢迎任何可用于实现这些目标的工具。  

大卫·史瓦兹（David Schwartz）在《思维大魔术》中提供了一些原则，可帮助您过上更幸福，更充实的生活。根据施瓦茨（Schwartz）的说法，“大胸大开”是指相信大局，尊重自己的行为举止，并在必要时愿意改变。一旦您有意识地确定自己想要的东西，默认情况下您就决定自己不想要什么’t want. 

当您以这种方式思考时，它将创造成功生活所需的力量和能量。施瓦茨（Schwartz）教会您使用创造性的思维技巧来设定和达成目标，赚取更多，更好地领导，停止借口，结束拖延和减轻恐惧。 

几年来，我的早上例行工作包括身心训练，包括阅读和平时听一些鼓舞人心的东西，冥想或做深呼吸以及锻炼身体。我还保留日记以专注于’s important to me. 
 
我做了什么 ’直到最近才知道这是大多数成功人士遵循的惯例。他们在第一时间需要时间来设定当天的意图和语气。我可以坦白地说，这对我有所帮助。而且，如果我在任何时间段内都跳过这些做法，我就能知道。我感到不安和不平衡。 
 
我强烈建议您根据自己的喜好开始晨间习俗。因为如果您相信思想会像我一样创造事物，那么早晨就是发现您想要的事物的美好时光。
 
你可以找到 的 思维大魔术 无论在哪里买书。 ​

艾丽西亚 Butler Pierre
​Founder &Equilibria，Inc.首席执行官

Last month, I mentioned my friend 艾丽西亚 Butler Pierre. She introduced me to the E-Myth. This month she is the influencer for My People Spotlight. 艾丽西亚 is the 创办人&Equilibria，Inc.首席执行官  均衡  是一家运营管理咨询公司 专门为快速发展的小型企业提供业务基础架构。 

我一直以为Equilibria这个名字是唯一的，所以我问Alicia她是从何而来的。 她说，这个名字最初来自她在路易斯安那州的一家娱乐性视频游戏公司。游戏的目的是教人们在不同障碍中的生活技巧。游戏背后的科学是占星术和心理学的结合，共同创造了强大的自我意识和成长工具。 

均衡是“均衡”一词的复数形式。平衡是一个 平衡状态。艾丽西亚说，“这个想法是要在业务的各个方面保持平衡，”几乎是通过设计将其扩散到您的个人生活中。这个名字是对她化学和化学工程背景的敬意。在科学上，直到反应达到平衡点或平衡点，反应才被认为是不稳定的，这就是艾丽西亚给她的客户带来的。 ​​

她的 Inspiration

艾丽西亚 moved to Atlanta in February 2005, which was six months before Hurricane Katrina. She wanted a career change, and Atlanta had a lot of Fortune 500 companies. She quickly found that people had difficulty connecting the dots between what she was doing as an engineer, and what she wanted to do, which was marketing research.

在每个月的书本，杂志，报纸和博客中，她接触到的话题“how we’都拥有自然的祝福 技能，才能和能力。”因此，她开始思考，“…我天生擅长什么？ ”

她一直擅长组织工作，因此她是一家专业的组织公司，成立了Equilibria。几年后，她意识到自己可以将这些概念应用于商业领域，因此她与一组营销专家一起对公司进行了品牌重塑。他们告诉她放弃组织语言。她正在做业务基础架构。

她的 Work 

艾丽西亚认为她所做的最重要的工作就是为客户带来稳定性。她与业务发展步调一致的客户合作，但是他们没有支持增长的基础架构。刚开始时，开展业务的挑战是宣传您的产品或服务。一旦公司成长，障碍便成为支撑成长的障碍。如果您没有适当的流程和系统，则您的业务可能会失败。 

She said most businesses could liken what they sell as vitamins or aspirins. Vitamin companies have clients that come to them proactively. Aspirin companies have either experienced pain or are in the midst of pain right now. 艾丽西亚’他们的客户来找她的时候很火。她为他们提供了所需的阿司匹林，以使他们的业务恢复秩序。 ​

她的 Achievements 

艾丽西亚（Alicia）最重要的成就是搬到了一个她不认识的城市并开始了业务。她在新奥尔良过着舒适的生活。她出差旅行，有房子，有出租房屋，工作稳定。但是，她放弃了一切。她说：“每个人都以为我绝对疯了，但我无法摆脱那种需要走出去做些不同的事情的感觉，这需要很大的勇气和智慧。”她“一切都准备就绪”当她搬到亚特兰大时。她没有工作，也没有人脉。 
 
艾丽西亚 said, "when you make a conscious choice to live life on your own terms there are consequences to that, and it can be tempting to go back to that life of comfortability that you once knew." She’s right. It’人们往回走通常比向前走更舒服，但她却往前推。

她的 Causes 

艾丽西亚 is a huge advocate for 佐治亚州的少年成就，向学生讲授金融知识。 她还参与一些社会公益活动，并参与LinkedIn的指导活动。

她的 Future

艾丽西亚’她的长期计划是将其专有的业务基础架构软件商业化，并创建许可计划，其他顾问可以使用该计划来帮助传播业务基础架构的福音。就像QuickBooks被认为是小型企业会计和簿记的标准一样，她希望自己的软件成为小型企业基础结构和运营管理的标准。

她的 Book

艾丽西亚 has a book coming out soon called Façade，它解决了小型企业快速增长引起的问题。在一个  博客文章  关于她说的书： 
 
“您看到，当我们开始开展业务时，我们花费大量时间，精力和金钱进行品牌宣传，宣传和促销。这些营销工作对于了解我们的产品和服务是必不可少的。随着时间的流逝，您的营销和所提供的优质产品或服务的结果，您可能已经在您的业务中树立了形象，从而使它比实际规模更大，更好。ç贵公司的荣誉。我向您提出的问题是，您的后勤部门操作是否符合要求ç贵公司的荣誉。 换句话说，贵公司向客户展示的形象是否与客户所报告的实际体验相符？”
 
她说， ”…我们一直希望成为赢家。没有人想成为失败者。而且，没有人愿意与某个’失败。但是，现实是我们所有人都面临挑战。如此多的书教给你为什么要做某事，但不要总是告诉你怎么做，因为那是他们赚钱的方式。” 
 
艾丽西亚 wants to tell you "a way" that has worked for several companies. You determine if it's right for you. Façade计划于2018年7月发布。 

学到更多：  //eqbsystems.com

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