 四个协议前一阵子我读了一本书 四个协议 由Don Miguel Ruiz撰写。从那时起，他加入了第五个协议，所以看起来我需要跟上。因为我对这四个协议更加熟悉，所以我将专注于它们。 四个协议不仅是一本书，而且是一种生活方式。它基于Toltec（发音为收费技术）的传统。 Toltec是一群科学家和艺术家，他们组成了自己的社会来研究和保存精神知识。他们想保持“古代”或祖先的习俗。 Toltec传统背后的基本前提是做出创造幸福的选择。因为当我们对内心感到快乐时，我们会将自己最美好的部分带到外面的世界。因此，当我们研究《四个协议》时，请从企业和个人的角度考虑创建一个能让您蓬勃发展和幸福的环境的意义。 言语无懈可击第一个协议是您的言语无可挑剔。我们通过言语表达目标和意图。这是因为我们的话语是创造我们生活中所有事件的力量。因此，您的想法和话语很重要。 无可挑剔的话意味着只说你的意思。如果您告诉某人您将要做某事，那就去做。您是否对员工，同事，领导者，家庭成员或朋友作出承诺都没有关系。按你说的做。按时高质量地进行。 不要自己带任何东西成为领导者的那一刻，您就对为您工作的人们做出承诺。您与自己达成的协议决定了您如何履行承诺，管治自己并最终领导团队。 这听起来似乎违反直觉，但是作为领导者，您并不直接负责员工的自我管理。这是因为您的员工是谁，他们的工作基于与他们自己达成的协议。尽管有这个事实，您的员工还是有可能像您所做的事情一样“感觉”到他们对他们的影响，而仅凭这种感知就意味着您确实对他们有一定的影响。 您每天出现的方式可能会影响您的员工与您（尤其是他们的领导者）以及整个公司之间达成的协议。例如，如果您经常迟迟没有参加会议，则可能为您的员工树立同样的先例。因此，当您不履行领导职责时，不要在质量低劣，绩效不合格且员工士气低落时亲自对待。 您和您的团队如何管理自己是一个协议，这是您每天根据自己的行动达成的协议。确保您达成的协议是您和您的团队都可以接受和支持的协议。 不要做假设当我们假设一个人为什么做，说或感觉某件事时，这可能会使我们个人化。当我们把事情当成个人时，我们的感觉会受到伤害。然后，我们又为自己和周围的人创造了一个消极情绪的循环。如果您不清楚或不确定某件事，请提出问题并得到澄清。处理事实和现实，而不是您的看法和观点。 永远全力以赴如果我们在每种情况下都表现出最好的自我，我们将不再需要。发挥您的最佳思想，想法，概念和解决方案。您不仅会成长为一个人，而且您的团队和公司也会成功。 重要的是要注意，您的最佳状态可能会根据日期和情况而有所不同。例如，星期一的最佳状态可能与星期四的最佳状态不同，没关系。没有一天是一样的，您也不是，所以请顺应每一天。您每天在每种情况下都可以做到的“最大”就是“最好”。  在11月和12月，“我的人物”聚光灯将着重介绍假日传统，而不是人物影响者。 谢谢你感恩节是美国的国定假日，11月的第四个星期四庆祝。这个假期是朝圣者和Wampanoags（发音为wump-uh-nogs）的一次丰收庆祝活动开始的，它是对造物主成功生产的感谢。感恩节还被用来教孩子们美国自由以及如何成为正直的公民。  如今，感恩节已成为家人和朋友聚会，品尝美食和互相赞赏的时候了。因此，今年您花时间说“谢谢”时，请记住对您的公司表示感谢：
直到下一次...   |
作者拉塔莎·霍恩（Latarsha Horne）是ICF认证的教练，可帮助新兴领导者感到更加自信，果断，并更有能力掌控自己的工作。 Her 教练的风格是基于能量行动，思想开放， 直截了当。 如果您想受到挑战并成长，那么她就是您的教练。 档案
2020年11月
|
RSS Feed