决定性的领导力对话

六个月前，我与 艾丽西亚·巴特勒·皮埃尔，然后出现了几个操作项。完成季度审查后，我意识到了两件事：（1）我已经完成了大多数动作项目。 （2）尚未完成。 

她的e's my shortlist: 

1. 更新我的网站，并添加更多有关我的图片和视频，因为人们是从人们而不是公司购买的。
2. 建立我的个人品牌，然后建立公司品牌。 
3. 利用社交媒体。当我开始将自己的业务视为一家媒体公司时，使用社交媒体变得更加容易。
4. 使用Google快讯获取有关我的专业领域的文章，并利用这些内容来开发社交媒体帖子。 
5. 使用我的博客文章和文章来创建一本书。这本书正在进行中。
6. 考虑将播客作为将我的信息发布出去的另一种媒介。
7. 创建一个YouTube频道/表演，帮助我，这就是今天的帖子。 

上个月，我录制了决定性领导力的前四集™对话播客。 它开始于一次集思广益的会议，后来演变成更多。 

我正在使用YouTube视频创建音频播客，排名第六。

要观看可用的剧集：

• 第1集：如何找到您的利基市场1 |卡桑德拉·高文（Cassandra Govan）
• 第2集：如何找到您的利基市场2 | Cassandra Govan
• 第3集：为什么我开始播客| Coach Tarsh
• Episode 4: Hemp Business | 米奇ael Stewart

职业重塑

“过去的选择现在已经成为一种保证：我们所有人都需要在整个职业生涯中多次进行自我改造，以保持就业能力。”

企业家们非常了解重塑的必要性，因为如果我们不这样做，我们的业务就会消亡。从职业生涯到公司员工，再到企业家，从学习专家到领导力发展教练，我经历了数次重塑，现在我仍然在通过成为播客和作家来重塑自己。 
大流行向我们展示了所有变化都是不变的，并且在变化发生时我们必须做好准备，因为我们并不总是有时间进行准备。 “保持准备，所以您不必准备今天比以往任何时候都更加正确。
她的e are three tips to ensure we all stay employable in the future:

1. 重塑专业知识。通过正式学习，在线课程，经验和个人项目来培养新技能。我们对我们的成长和发展负责。干净利落。
2. 重塑品牌。 “无论您是否有意识地建立品牌，其他人都会观察您的所作所为并得出自己的结论。”关键决策者需要了解我们的知识和专业知识，这样我们才不会被忽视。我目前正在做播客，在社交媒体上更活跃，并写一本书以重塑和建立更多的品牌知名度。
3. 重塑连接。我们的网络是机遇的关键。我们必须投入时间在工作中，在社区中以及通过社交关系发展关系。

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//ed.gr/cxsiq

问题解决者与机会发现者

米奇è勒·斯莫尔说：“问题解决者通过一个问题的视角来看待世界，这导致了消极的看法。他们着眼于什么是错而不是正确，过去发生的事情以及为什么而不是将来发生的事情。未来。

相反，寻找机会的人可以看到长期的积极成果。他们仍然可以解决问题，但是将其视为要完成目标的障碍。他们对自己的问题负责，并做出有意识的选择。他们并没有努力成为节省时间的英雄经理，但将每一个问题都视为学习和成长的机会。[1]”

我很幸运在职业生涯的初期有一位经理说：“当您给我带来问题时，也要带来解决方案。”这个简单的建议对我造成了观念和行为的永久性转变。它不仅迫使我看到障碍物，而且还寻找绕过障碍物的方法。它成为我仍然遵循的SOP。我并不总是立即看到解决方案，但我知道它们在那里，我会在有时间的时候找到它们。

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少输入，多说话

最近的一些实验表明，人们可能会低估使用语音而不是仅使用文本进行连接的积极后果。这种思维方式可能导致我们偏向于彼此“打字”而不是“交谈”。

言语交流有话要说。我是第一个承认我喜欢发短信，电子邮件或IM的人，但我也很重视口头对话。您可能会用言语想念某人的声音中听到的某些东西。 

拐点的微小变化可以告诉我们很多。人们的音调从低变高的向上弯曲可能表示他们在质疑我们在说什么，或者感到惊讶或困惑。向下的拐点或从高到低的拐点被认为更有力，并显示出信心和确定性。人们的看法是，当我们使用向下的拐点时，我们会更加冷静。

Kumar和Epley说：“如果您要发送简单的消息，快速更新或附件，则可以使用电子邮件和文本，”我同意。

我还认为，当遇到紧急或复杂的事情时，请拿起电话并打电话（或者可以面谈）。

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性能之间的联系& Emotions

迈克尔·弗里西纳博士说：“人类的情感是如此复杂，因为它们千差万别。在一天的跨度中，我们所有人都会经历大量的情感高潮和低谷。一个处于高压力环境中的普通人可能会经历甚至更多。情感不间断，它们始终会影响我们的行为，绩效和人际关系。

我们了解了领导者了解其行为对组织绩效的影响的重要性。我们很少读到破坏性情绪与取得关键成果之间的联系。”

为了从团队中获得想要的结果并成为有影响力的领导者，我们必须控制自己的情绪。当我们意识到自己的情绪时，我们也更加了解我们的言行，以及它如何影响他人。 

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​Until next time...